市場(chǎng)充滿變數(shù)，企業(yè)都在尋找有潛力的合作伙伴。有思路有銷(xiāo)量的代理商永遠(yuǎn)是企業(yè)追逐的對(duì)象。每一個(gè)區(qū)域性代理商最不能忽視的就是分銷(xiāo)商的培養(yǎng)，這是代理商銷(xiāo)量最有力補(bǔ)充，也是銷(xiāo)量增長(zhǎng)的力量來(lái)源之一。
板材行業(yè)也不例外，一個(gè)成功的板材經(jīng)銷(xiāo)商必定是有著某種可貴的特質(zhì)的。
1、組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)型
一流的經(jīng)銷(xiāo)商建團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)規(guī)模；二流的經(jīng)銷(xiāo)商做營(yíng)銷(xiāo)，搞策略；三流的經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品，拼價(jià)格。
2、明確目標(biāo)進(jìn)度型
經(jīng)銷(xiāo)商要清楚地知道自己要的市場(chǎng)，進(jìn)度，時(shí)間，方式，并有效的通過(guò)一些可行的措施來(lái)達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。把大目標(biāo)逐步的分解出無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)的去擊破。
3、活動(dòng)持續(xù)不斷型
持續(xù)不斷地進(jìn)行活動(dòng)，每次活動(dòng)選擇不同的地點(diǎn)與內(nèi)容，這樣每次客戶都感覺(jué)到新鮮，活動(dòng)場(chǎng)地更換，活動(dòng)內(nèi)容的變更，可以使生意形成了一個(gè)生態(tài)鏈。
4、注重店面形象型
經(jīng)銷(xiāo)商要特別注意自己的門(mén)頭，形象墻，展架等內(nèi)容的展現(xiàn)，特別是對(duì)一些小細(xì)節(jié)的把控。不僅是自己的店面裝修形象，還要注重渠道代理商的形象。
5、售后自己解決型
配備專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)業(yè)人員，有專(zhuān)業(yè)的配件倉(cāng)庫(kù)，常用配件都放在指定的層架上面，一點(diǎn)點(diǎn)的小問(wèn)題自己都可以動(dòng)手就解決了，大的問(wèn)題開(kāi)膛破肚的解決，經(jīng)常和廠家的工作人員進(jìn)行有效的溝通。
6、知道利潤(rùn)在哪兒型
不刻意追求整體銷(xiāo)量的高度，更注重利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)。
7、默默無(wú)聞發(fā)力型
成功的經(jīng)銷(xiāo)商，很少聽(tīng)到他的信息，但是他做的還不錯(cuò)，每年都可以達(dá)到基礎(chǔ)銷(xiāo)售任務(wù)，很多的小問(wèn)題自己想辦法都可以解決。并且大問(wèn)題在他的眼中也不是問(wèn)題，也是都可以解決的。
品牌優(yōu)勢(shì)：行業(yè)標(biāo)桿，業(yè)界翹楚
中國(guó)百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司，創(chuàng)始于公元2000年，以打造中國(guó)板材行業(yè)第一品牌、全球最具影響力的木業(yè)運(yùn)營(yíng)商為戰(zhàn)略目標(biāo)。百的寶以品牌營(yíng)銷(xiāo)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念、以技術(shù)領(lǐng)先、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)；得到了行業(yè)和國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可，企業(yè)順利通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證，榮獲了“中國(guó)板材品牌”“中國(guó)板材十佳知名品牌”“中國(guó)品牌500強(qiáng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
行穩(wěn)十年，中國(guó)百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)板材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：全球采購(gòu)，品質(zhì)保障
中國(guó)百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司于山東、廣西、云南、湖南等地建立了國(guó)內(nèi)外原材料采購(gòu)基地，自如掌控各種原料供應(yīng)。通過(guò)基地化、規(guī)模化、供求戰(zhàn)略化模式采購(gòu)原材料，在確保原材品質(zhì)的前題下，最大化降低原材成本，有力的保障了百的寶產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格體系的穩(wěn)定。
戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)：頂尖銷(xiāo)售，強(qiáng)勢(shì)出擊
百的寶集團(tuán)建立了板材行業(yè)首個(gè)4A級(jí)廣告公司標(biāo)準(zhǔn)的企劃部，對(duì)百的寶品牌形象、品牌傳播、品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)全方位整合策劃與推廣，致力于打造中國(guó)板材行業(yè)最好的品牌形象和品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一產(chǎn)品展示形象、統(tǒng)一品牌推廣形象、統(tǒng)一員工形象、統(tǒng)一開(kāi)業(yè)策劃、統(tǒng)一導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、統(tǒng)一價(jià)格體系、統(tǒng)一售后服務(wù)；提煉制作品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教材，定期為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商和導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高各專(zhuān)賣(mài)店的終端銷(xiāo)售能力。
