時間:2023-12-07 10:10來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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深圳市智泰企業管理咨詢有限公司是全國領先的6S培訓咨詢機構，智泰咨詢專注于企業的精益現場（5S/6S）、精益TPM、精益生產、精益品質、精益成本、精益班組等領域的咨詢指導......
6S管理被越來越多的企業認可推行，我們都知道任何事情有了好的執行方法和技巧定能有事半功倍的效果，企業實施6s管理也是如此。6S管理的預想效果主要有以下幾點：減少故障，促進品質；減少浪費，節約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進效率。企業生產管理如何自我照鏡子，企業生產管理不能因現有的效益掩蓋管理的不足，學會不斷照鏡子，及時發現差距彌補不足，是企業自我提升不二的法則。
深圳市智泰企業管理咨詢有限公司是全國領先的咨詢機構，智泰咨詢專注于企業的精益現場（5S/6S）、精益TPM、精益生產、精益品質、精益成本、精益班組等領域的咨詢指導，我們結合企業的實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制精益管理咨詢整體解決方案，致力于幫助企業有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業培養卓越的管理、技術人才，給企業實現價值，締造標桿，促進企業可持續發展及獲得最高競爭力。
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